Tecnologia × Business × Decisioni
Tecnologia,
con una direzione.
Affianco imprenditori e aziende nelle scelte che riguardano software, team e intelligenza artificiale. Quando serve una guida competente per orientare le scelte tecnologiche.
Soluzioni
per problemi reali
Quando può essere utile coinvolgermi
Cinque situazioni in cui posso aiutarti.
Lavoro a fianco della parte business dell'azienda quando una decisione tecnologica richiede competenze che non sono presenti internamente, oppure quando serve un punto di vista indipendente.
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01
Scegliere le persone giuste
Devo assumere uno sviluppatore o costruire un team tecnico. Come valuto realmente le competenze di chi ho davanti?
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02
Capire tempi e priorità
Lo sviluppo sta richiedendo molto più del previsto. I tempi sono giustificati o qualcosa non sta funzionando?
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03
Valutare costi e proposte
Ho ricevuto preventivi o proposte tecniche molto diverse tra loro. Come faccio a capire quale abbia davvero senso?
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04
Avere un riferimento tecnico indipendente
Ho già un team di sviluppo, ma mi serve qualcuno che mi aiuti a valutare scelte, priorità e direzione senza interessi nella realizzazione.
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05
Capire se l'AI può esserci utile
Vorrei capire dove l'intelligenza artificiale può creare valore nel nostro lavoro — e dove, invece, rischia di aggiungere soltanto complessità.
Intelligenza artificiale
L'AI può davvero
esserci utile?
Non sempre serve introdurre nuovi strumenti o automatizzare tutto. Il primo passo è capire dove l'intelligenza artificiale può avere un impatto concreto sul lavoro che già fate.
Possiamo partire dai vostri processi, dalle attività più ripetitive o costose e dalle informazioni che utilizzate ogni giorno, per capire cosa abbia senso approfondire e cosa no.
Parliamone
Chi sono
Tra business
e tecnologia.
Sono un ingegnere informatico e ho lavorato con aziende e startup a Milano, Londra e Silicon Valley. Ho fondato un'azienda di sviluppo software e oggi lavoro come advisor tecnico per realtà italiane ed estere.
L'esperienza da programmatore mi permette di entrare nel merito delle scelte tecniche; quella imprenditoriale mi porta a valutarle anche dal punto di vista del business.
Cerco soluzioni semplici, sostenibili e comprensibili. E quando serve, preferisco dire che una tecnologia non è necessaria piuttosto che introdurla per forza.
Dicono di me.
«La visione a 360° del progetto, non solo dal punto di vista tecnico ma imprenditoriale, è una delle skill di Maurizio più unica che rara.»
«Una grande risorsa per qualsiasi azienda: unisce competenze tecniche, visione di business e una mentalità positiva.»
«Ha fatto meraviglie. Ha lavorato da solo a campagne di e-commerce importanti, rapidamente e senza compromettere la qualità.»
«Un comportamento professionale eccellente e una personalità amichevole. È un piacere lavorare con lui.»
Lavoriamo insieme
Partiamo dalla decisione da prendere.
Raccontami cosa stai cercando di costruire, cambiare o capire. Il primo passo sarà mettere a fuoco il problema e capire se posso esserti realmente utile. A seconda delle necessità, possiamo lavorare su una valutazione specifica oppure impostare un affiancamento continuativo a te e al tuo team.
Domande frequenti
Le risposte alle domande più comuni.
No: come advisor tecnico non lavoro in prima persona sul codice, ma posso supportarti nella definizione dell'architettura software se serve.
Non lavoro per equity. Se il budget non c'è ancora, posso indicarti alcune risorse gratuite per validare l'idea e capire come raccogliere fondi, così arrivi alla decisione tecnica nel momento giusto.
Il ruolo di advisor esterno mi impone di restare imparziale, quindi non propongo un team in particolare. Non sostituisco i tuoi programmatori: porto un punto di vista indipendente.
In base alla complessità del prodotto e al numero di attività da supervisionare, vengo coinvolto in videochiamate periodiche con te e con il tuo team. La tariffa varia in base alle ore dedicate.